Oatbox

Le principal défi d'Oatbox en matière de RH consiste à gérer sa croissance rapide tout en conservant sa culture unique et en assurant le bien-être des employés. Dans un marché du travail concurrentiel, l'entreprise met l'accent sur l'attraction et la rétention des talents, surtout à Montréal et dans sa nouvelle usine de Saint-Damase. Oatbox accorde une grande importance au perfectionnement professionnel, surtout dans un contexte où chaque rôle est distinct. L'entreprise se consacre à offrir un équilibre travail-vie personnelle et des avantages sociaux polyvalents avec une valeur réelle, à la fois aux employés urbains du siège social et à ceux de l'usine dans les régions rurales.

Tedy a joué un rôle clé dans la gestion des défis RH d'Oatbox, en mettant l'accent sur la promotion de la culture de l'entreprise et de la marque employeur, éléments cruciaux pour attirer et retenir les talents. La personnalisation de l'expérience des employés a permis à Oatbox de tenir compte des préférences individuelles de son équipe et a favorisé une approche souple de la rémunération, contribuant ainsi à un équilibre sain entre le travail et la vie privée. Services de télémédecine offerts par l'entremise de vecteurs de mieux-être centralisés de Tedy sous un même toit, ce qui réduit le fardeau administratif associé à la gestion de ces avantages.

Nos valeurs : Ensemble, Équilibre, Karma, Débrouillardise et Audace sont ancrées dans notre ADN. Ils guident non seulement nos pratiques commerciales, mais aussi la bienveillance que nous montrons à notre équipe. Les gens se reconnaissent dans Tedy. C'est un outil important, à la fois pour gérer nos avantages sociaux et pour assurer une meilleure reconnaissance de l'équipe », explique Katia Plourde, responsable des ressources humaines chez Oatbox.