Thirdbridge

L'un des principaux défis auxquels l'entreprise est confrontée est de préserver et de promouvoir sa culture unique au fur et à mesure de sa croissance. Avec une cinquantaine d'employés, Thirdbridge a réussi à créer une culture chaleureuse, axée sur la famille et axée sur l'innovation. Ce goût de l'innovation est également évident dans la façon dont l'entreprise aborde la notion de bien-être pour son équipe. Pour répondre aux besoins uniques de chaque individu tout en assurant la continuité de sa culture d'entreprise, il était devenu une priorité de s'adapter aux nouvelles attentes des employés en matière d'avantages sociaux, avec un fort volet de personnalisation.

Tedy a permis à Thirdbridge non seulement d'offrir une expérience de bien-être vraiment personnalisée à ses employés, mais aussi de le faire en accord avec la culture et les valeurs de l'entreprise. Les employés ont maintenant la possibilité de choisir parmi une variété d'avantages en fonction de leurs passions et de leurs priorités de vie, ce qui améliore leur engagement et leur satisfaction au travail. Pour assurer une personnalisation optimale de l'expérience des employés, il faut du temps et du dévouement, des ressources souvent rares dans les entreprises à croissance rapide. « L'un des effets secondaires positifs de Tedy a été de simplifier la gestion des avantages sociaux, de réduire le fardeau administratif de notre équipe de direction et de fournir des informations clés sur les besoins et les intérêts de nos employés », a déclaré Pierre-Étienne Bousquet, président.

Grâce à tedy, Thirdbridge a réussi à maintenir sa culture d'entreprise tout en se développant. La personnalisation des avantages sociaux a répondu aux attentes des employés, renforçant leur loyauté envers l'entreprise grâce à une expérience bienveillante qui tient compte de leurs besoins. L'efficacité de l'utilisation de Tedy permet à l'entreprise de se concentrer davantage sur ses priorités fondamentales : la croissance continue et le bien-être de son équipe.