September 17, 2024
Des avantages « engagés » pour votre OBNL
Lors de l’évaluation des opportunités d’emploi, *42 % des employés privilégient des avantages personnalisés avant tout, devant de bons collègues (37 %), l’assurance collective (30 %), et des politiques de travail à distance flexibles (24 %). Les OBNL devraient se concentrer sur l’offre d’avantages sur mesure pour attirer et retenir les meilleurs talents mais aussi aligner leurs valeurs profondes en actions concrètes pour leur équipe.
Un OBNL se distingue par une structure financière unique par rapport aux entreprises à but lucratif. Toutefois, ce n’est que la pointe de l’iceberg, car la véritable différence réside dans sa mission, ses valeurs et ses gens. Parlons justement des valeurs. Au cours de ma carrière, j’ai rencontré de nombreuses entreprises qui se vantaient de mettre leurs valeurs au cœur de leurs décisions. Cependant, dans 90 % des cas, ces valeurs n’étaient visibles que dans leur quête de résultats financiers, plutôt que dans les objectifs liés à leur vocation.
Les valeurs d’une organisation reflètent avant tout le leadership qui la guide. Elles doivent être incarnées par les membres de l’équipe et se traduire par des actions concrètes, particulièrement pour un OBNL. Avec une transparence financière accrue, ces actions doivent être mesurables et conséquentes dans un rapport annuel en fin d’année.
Les OBNL représentent un segment de clientèle naturellement bien servi chez Tedy. Grâce à la flexibilité de nos avantages sociaux, un OBNL peut adapter l’expérience de ses avantages selon ses priorités, tout en les transformant en actions tangibles. Par exemple, si votre mission est orientée vers la carboneutralité, vous pourriez activer la catégorie "Transports collectifs" pour toute votre équipe. C’est un exemple parmi 19 autres catégories disponibles. Bien que vous puissiez choisir l’ensemble des catégories pour votre équipe, de nombreux OBNL préfèrent organiser un vote interne ou une sélection ciblée en fonction de leurs objectifs spécifiques.
D’autres organismes utilisent nos fonctionnalités de reconnaissance pour célébrer des événements ou des comportements en lien avec leurs valeurs. Tout cela se fait en quelques secondes, avec un fort engagement des employés. En fait, plus de 90 % de vos collaborateurs se connectent à Tedy au moins une fois par mois, renforçant ainsi la visibilité de chaque initiative.
Et parlons de notre nouveau programme FIN. FIN contribue à la santé financière de votre équipe avec des cotisations à leur REER et peut même soutenir des causes spécifiques, comme des dons à des OBNL, tout en générant des avantages fiscaux.
Nous serons ravis de vous présenter des exemples concrets lors du Sommet des leaders engagés, le 25 septembre prochain à la Maison du développement durable à Montréal. Au programme : conférences interactives, atelier collaboratif, panel de discussion, le tout clôturé par un cocktail de réseautage présenté par Tedy.
Pour en savoir plus sur l’événement et vous inscrire 👇🏼https://lnkd.in/ex-3Kja4
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*Source : Étude Pancanadienne 2024 Tedy
